《劳动合同法》于二零零八年一月一日起开始实施；从该法实施之初的劳动争议案件呈爆炸式增长，到目前虽增长趋势平缓，但至今仍居历史高位不下，劳动关系成为诸多用人单位日常经营管理中最为关注的问题。《劳动合同法》的实施后如何构建和谐的劳动关系，防范人力资源风险，是各用工单位面临的新课题，同时力资源风险管理给律师业务带来新的空间。（对人力资源管理有兴趣的朋友，可以直接联系律七团团长戎兴旺律师13818086320或添加其微信。）
一、戎律师带领的律七团在人力资源风险管理法律储备方面的优势
我们律七团在法律储备方面是一大优势。劳动法作为一个法律体系，由劳动法、劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工时休假、劳动安全法、女职工和未成年职工特殊保护、社会保险、劳动争议等法律法规、规范性文件组成，体系庞大，内容繁杂。且2008年1月1日《劳动合同法》施行以来，新的一系列劳动法律法规不断出台，以往的一些法律规定不断被废止或宣布失效，审判实践不断出现新的趋势，在人力资源风险管理法律方面，很少有团队能够在法律储备方面和我们律七团抗衡，这是我们律七团的一大优势。
二、戎律师带领的律七团在人力资源风险管理的实践经验上极其丰富
人力资源法律风险从发布招聘广告开始到解劳动合同解除或终止时无处不在。包括:用工方式选择的法律风险；规章制度制订立、公示或告知义务的法律风险；招聘过程的法律风险；试用期及其待遇的法律风险；违约金约定的法律风险；商业秘密与竞业限制适用的法律风险；续订、变更、解除、终止劳动合同的法律风险；集体合同签订的法律风险；不签订劳动合同的法律风险；非法用工的法律风险；员工考勤、员工加班、员工奖惩、工资支付的法律风险；工伤的法律风险；购买社会保险的法律风险；劳动保障的法律风险；员工公休假法律风险；女工权益保障法律风险；发生劳动争议举证的法律风险。而我们律七团长期未大量劳动密集型、知识技术密集型用人单位提供人力资源管理辅导，实践经验机器丰富。
三、戎律师带领的律七团在人力资源管理的风险识别上更有预见性
人力资源管理的风险识别，是根据尽职调查所获得的原始资料，通过分析识别出企业的行为合规性，并结合企业的实际情况及法律环境判定企业面临的各种法律风险。对管理系统中人力资源，技术系统中人力资源，财务系统中人力资源，营销系统中人力资源的风险识别，我们律七团都有着更真知灼见的预见性，对于：
1、重要人员的流失风险
2、年薪的确定方式
3、保密协议与竞业限制
4、客户管理和货款回收
5、重要技术资料、客户资料的存档情况等等
我们律七团掌握丰富的经验和应对措施。
四、戎律师带领的律七团在人力资源管理的管理上更以“人”为本
人力资源的管理是对“人”而不是对物，员工的心理、生理的复杂性，以及在知识、能力意原等方面的千差万别，对员工的离职风险识别还应考虑以下因素：
1、待遇：他是否对他的待遇满意？
2、工作成就感：他是否有工作成就感？
3、自我发展：他是否在工作中提高了自己的能力？
4、人际关系：他在公司是否有良好的人际关系？
5、公平感：他是否感到公司对他与别人是公平的？
6、地位：他是否认为他在公司的地位与他对公司的贡献成正比？
7、信心：他是否对公司的发展和个人在公司的发展充满了信心？
8、沟通：他是否有机会与大家沟通、交流？
9、关心：他是否能得到公司和员工的关心？
10、认同：他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略？这些以“人”为本的管理艺术，我们律七团可以为企业运筹帷幄。
五、我们有着丰富的范本，为企业制定起草合同文本、制作标准法律文书，
根据企业的实际情况为企业起草合同文本、制作标准法律文书。书面文件的欠缺和不规范可能在执行规定产生争议，或在劳动仲裁、诉讼中拿不出有力的证据，我们律七团有着丰富的范本库，结合企业的特点，我们为企业制作以下法律文书《员工信息登记表》、《岗位责任书》、《规章制度讨论会议签到表》、《规章制度重大事项意见和建议表》、《规章制度讨论会议签到表》、《员公手册》、《职工名册》、《员工手册文本签收表》、《劳动合同签收表》、《录用条件》、《《录用条件》、《用人单位基本信息告知函》、《考勤表》、《绩效目标设定表》、《违纪行为登记表》、《培训协议》、《岗位工资级别制度》、《不能胜任调岗通知》、《合同变更协商纪要》、《客观情况变化解除通知书》、《离职周转告知书》等。
戎兴旺律师背景简介
戎兴旺律师工作经验丰富，涉及行业包括建筑、制造、金融、贸易、广告、印刷、IT科技、石油石化、食品、认证等。服务过的客户既有外资企业、大中型国有企业，也有大量的民营中小企业。截止2017年，戎律师从事法律工作十余年，先后被数十家公司聘为法律顾问，承办劳动争议纠纷案件约300件，具有扎实的理论功底和丰富的实务经验。
（对人力资源管理有兴趣想进一步了解的朋友，可以直接联系律七团团长戎兴旺律师13818086320或添加其微信。）
服务案例
整理中
整理中
2017